卧底老板乎还没有进入使用欺骗手段的第二阶段。节目目前以一群员工的欢呼声结束，他们的首席执行官回到实际岗位后揭露了欺骗行为。员工满意度的隐含解释是，人们感到高兴，因为最高老板不辞辛劳地了解了组织中层和底层的真实生活。然而，人们不禁想知道，最初的反应会持续多久。员工们会不会对那些（有的有意，有的无意）协助老板欺骗并因此获得丰厚回报的员工心生怨恨？一些没有接触到老板互动的人会不会想知道，“这家伙接下来会耍什么花招？我们如何保护自己？我告诉老板或首席执行官我们工作领域的真实情况，会不会有好处？”如果员工开始“互相告发”，同事之间的工作关系、对首席执行官的后续感受以及整个组织内老板和下属之间的长期关系会发生什么变化？
总体而言，当组织成员相互谈论所发
生的事情时，CEO 和员工之间短期内同理心的增加是否会导致长期不信任感的 匈牙利电话号码库 增加？这是有可能的。事实上，我认为这是可能的——尤其是考虑到愿意努力完成任务的老板可以通过熟练地运用非欺骗性的组织诊断方法来了解组织中实际发生的事情，而无作者 Mariko Lin Chang
上周，参议院共和党否决了《薪酬公平法案》。该法案将加强《平等工资法案》，效的保护和补救措施，包括禁止雇主对与其他雇员讨论工资的员工进行报复，要求雇主证明从事相同工作的男女之间的工资差异是教育、培训、经验或其他工作相关因素造成的，并为工资性别歧视的受害者提供与目前因种族或国籍而遭受工资歧视的人相同的法律补救措施。
这项法案完美吗？可能不是几
乎没有法案可以被认为是完美的）。但共和党参议员们把孩子和洗澡水一起倒掉了。
我认为大多数参议院议员都认为女性应该与男性同工同酬。
为什么我们可以继续容忍对女性的薪酬歧视？为什么我们要 为工资性别歧 接受这种现实？为什么性别工资 澳大利亚电话号码 歧视的受害者不能像种族歧视的受害者一样获得同样的法律救济？
与性别歧视有关的问题已被降为“妇女问题”的二等问题。而且由于“妇女问题” 按行業劃分的特定資料庫 驗證 已与堕胎等分歧性问题联系在一起，反对促进妇女权利的立法（即使是同工同酬的权利）在政治和社会上已变得更容易被接受。